Služby

Enterprise Architektúra

Zvýšenie flexibility organizácie a návrh jej transformácie. Viac.

Manažment údajov

Analýza a procesy riadenia údajov. Viac.

Procesná Optimalizácia

Identifikácia oblasti na zlepšenie a zvýšenie výkonnosti organizácie. Viac.

Riadenie Systémovej Integrácie

Riadenie vývoja prepojenia digitalných ekosystémov. Viac.

Riadenie Projektového Portfólia

Riadenie komplexnej transformácie na základe dát a transparentnosti. Viac.

Vývoj Riešení

Budovanie riešení na mieru v súlade s klientskými požiadavkami. Viac.

Enterprise Architektúra

  • Zavedenie schopnosti Enterprise Architektúry (Architektonická Kancelária) a jej umiestnenie do organizačnej štruktúry orgánov verejnej moci a súkromných inštitúcií
  • Návrh Strategickej, Segmentovej a Projektovej architektúry pre digitálny ekosystém verejnej správy a komerčného sektora
  • Vytvorenie cestovnej mapy digitálnej transformácie vrátane identifikácie závislosti stavebných blokov architektúry
  • Štúdie uskutočnitelnosti a analýzy dopadov pre plánované investície (vrátane projektov financovaných z prostriedkov EÚ)
  • Konfigurácia a správa nástrojov (BizzDesign Architect, Software AG ARIS, Sparx EA)
  • Školenia rámcov a modelovacích štandardov Enterprise Architektúry (TOGAF, ArchiMate, EIRA, Metodika správy a riadenia EA VSSR, atď.)

Procesná Optimalizácia

  • Redizajn a zefektívnenie podnikových procesov
  • Hodnotenie a porovnanie výkonnosti organizácie
  • Automatizácia procesov cez integráciu na eGovernment služby štátu
  • Transformácia procesov pomocou Industry 4.0
  • Zvýšenie cezhraničnej interoperability pomocou pripojenia do Jednotného Digitálneho Trhu EÚ

 

 

 

 

 

 

Riadenie Projektového Portfólia

  • Zavedenie schopnosti Riadenia Projektového Portfólia (Programová Kancelária) a jej umiestnenie do organizačnej štruktúry orgánov verejnej moci a súkromných inštitúcií
  • Príprava metodík projektového/programového riadenia
  • Príprava implementačnej cestovnej mapy a vyhodnotenie závislosti
  • Implementácia a správa PPM nástrojov (CA Clarity PPM)
  • Školenia rámcov projektového/programového riadenia (Prince 2, Štandardy riadenia IT projektov vo VS SR, atď.)

 

 

 

 

Manažment údajov

  • Analýza a vyhodnotenie kvality údajov organizacie
  • Podpora zavedenia manažmentu údajov do organizácie (Data Governance)
  • Strategie riadenia údajov

 

 

 

 

 

 

Riadenie Systémovej Integrácie

  • Metodiky pre Integráciu a Orchestráciu služieb (Microslužby, Servisne orientovaná architektúra, Dátová integrácia)
  • Koordinácia zainteresovaných účastníkov integrácie
  • Dohľad nad implementáciou a súladom so štandardmi a „best practices“

 

 

 

 

 

 

Vývoj Riešení

  • Návrh riešení na mieru s použitím designu orientovaného na koncových používateľov
  • Vývoj prototypov pre G2B integráciu

 

 

 

 

 

 

 

Copyright © 2017: IPDAP GROUP a.s.